2025年10月29日，福州大禹電子科技有限公司(以下簡稱“大禹電子”)成功迎來了廈門大學MBA商業(yè)診斷實踐項目(BDP)團隊的到訪，一場聚焦于企業(yè)運營管理升級的深度調(diào)研交流會正式拉開帷幕。此次活動不僅為大禹電子帶來了一次系統(tǒng)的“會診”，也開啟了校企協(xié)同、共謀發(fā)展的新篇章。

　　活動伊始，在大禹電子董事長上官明禹先生及管理團隊的陪同下，廈大MBA師生分批參觀了公司廠區(qū)，對公司的生產(chǎn)流程、技術(shù)應用與企業(yè)風貌形成了直觀而深入的初步印象。

　　隨后的調(diào)研交流會由大禹電子總經(jīng)理杜雪梅女士主持。她對廈大MBA師生團隊的到來表示了熱烈歡迎，并動情地分享了她與廈門大學兩代人的特殊情結(jié)。“今天于我、于大禹，不僅是一次商業(yè)診斷調(diào)研，更是一次夢想照進現(xiàn)實的珍貴時刻。”杜女士表示，公司將秉持完全開放的態(tài)度，旨在將“真實”的運營現(xiàn)狀坦誠展示，期盼借助外部的“智慧大腦”打破內(nèi)部認知盲區(qū)，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

　　在調(diào)研環(huán)節(jié)中，上官明禹先生及核心部門負責人圍繞廈大廖老師前期匯總的調(diào)研提綱，就跨部門協(xié)同與流程優(yōu)化、原材料庫存管理改善、非標品開發(fā)項目管理優(yōu)化、采購與供應商管理優(yōu)化等四大運營關(guān)鍵課題，進行了系統(tǒng)而詳盡的闡述。

　　在緊接著的兩輪問答交流中，廈大師生們針對匯報內(nèi)容提出了諸多犀利而富有建設性的問題，大禹團隊一一予以坦誠解答，現(xiàn)場思維碰撞，氣氛熱烈。此后，雙方進入分組研討環(huán)節(jié)，圍繞四個子課題在指定洽談室展開了更為聚焦和深入的對話。為保障此環(huán)節(jié)的高效進行，大禹電子內(nèi)部預先成立了專項對接小組，確保與MBA團隊的無縫對接。

　　據(jù)悉，本次現(xiàn)場調(diào)研僅是合作的起點。在未來的數(shù)月內(nèi)，廈大MBA團隊還將通過線上線下的多種形式，與大禹電子持續(xù)進行深度訪談與方案研討，確保診斷成果能切實落地。

　　此次廈大MBA商業(yè)診斷實踐項目的順利開展，標志著大禹電子在追求卓越運營與精細化管理的道路上邁出了關(guān)鍵一步。公司上下堅信，憑借廈大團隊的專業(yè)智慧與自身的務實行動，此次合作必將為大禹電子突破管理瓶頸、實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎。